Caminata en equipo

No toda medida de equipo necesita un resultado medible. La caminata en equipo (Team-Walk) es una excepción a la lógica de eficiencia del día a día de oficina, y precisamente por eso es tan efectiva. Salir, juntos, sin agenda.

¿Qué pasa cuando un equipo simplemente se pone en marcha?

Sentarse uno al lado del otro en lugar de frente a frente cambia las conversaciones de manera fundamental. Al caminar, las personas hablan con más apertura, más cercanía personal y con menos conciencia jerárquica. La caminata en equipo no es entonces solo movimiento, sino un formato de comunicación informal, uno que no necesita moderación y que, sin embargo, mueve cosas que se quedan atascadas en las reuniones. Algunos equipos comprueban que los conflictos o malentendidos acumulados se resuelven con más facilidad tras una caminata compartida.

¿Cómo se convierten las caminatas regulares en un verdadero hábito de equipo?

Dos veces al mes, 30 minutos, un día fijo de la semana: es suficiente para establecer un hábito, y lo bastante poco como para no sentirlo como una carga. Es importante no sobrecargar la caminata con una agenda. Nada de lluvia de ideas, ni actas, ni tareas de reflexión: solo caminar. Lo que se conversa en el camino lo deciden las personas mismas. Un buen complemento es la buena práctica Lunch-Walk: caminar juntos en vez de estar sentados.