Kultura organizacyjna
Kultura to niewidzialny czynnik w zarządzaniu zdrowiem w pracy. Wszystkie działania zawodzą, jeśli podstawowa postawa firmy traktuje zdrowie jako sprawę prywatną.
O co chodzi w tym obszarze działania?
Bezpieczeństwo psychologiczne, kultura błędu, docenianie — to nie modne hasła HR, lecz mierzalne czynniki ochrony zdrowia. Według Roland Berger (2020) firmy z kulturą przyjazną pracownikom mają ok. 20 % mniej dni nieobecności.
Dlaczego ten obszar działania się opłaca?
Zdrowa kultura błędu chroni: w Project Aristotle Google bezpieczeństwo psychologiczne było najważniejszym czynnikiem skutecznych zespołów. Tam, gdzie można mówić o błędach, spada presja – a problemy widać wcześnie.
Działania dla obszaru Kultura organizacyjna
Zmiana kultury zaczyna się od konkretnych praktyk — nie od misji i wartości na papierze:
0 € · bezpłatniePeer-Learning w WHP: Uczyć się od innych zespołów WHP zamiast wszystkiego wymyślać samodzielnie
Osoby odpowiedzialne za WHP pracują w większości firm w roli specjalnej: są osobami kontaktowymi w sprawach zdrowia, koordynatorami między kierownictwem a prac…
0 € · bezpłatnieTablica wdzięczności: uwidocznienie doceniania
Zdrowe przywództwo jest w WHP mierzalnym czynnikiem: Tablica wdzięczności czyni docenianie widocznym – to korzystna dźwignia dla kultury organizacyjnej i zdrow…
Gdzie są Państwo w obszarze Kultura organizacyjna?
Autotest (ok. 7 minut) umiejscawia Państwa we wszystkich 10 obszarach działania.