Newsletter zdrowotny
← Biblioteka Best Practices
Profilaktyka i wczesne wykrywanie0 € · za darmopół dnia

Newsletter zdrowotny

Komunikacja wewnętrzna w kontekście WHP jest często albo zbyt rzadka, albo zbyt nudna. Newsletter zdrowotny nie jest ani jednym, ani drugim – jeśli zostanie odpowiednio przygotowany: zwięzły, istotny, z konkretnym impulsem w każdym wydaniu.

Czym różni się dobry newsletter od nieczytanego?

Wskaźnik otwarć newsletterów wewnętrznych zależy przede wszystkim od dwóch czynników: tematu wiadomości i jej istotności. Kto napisze „WHP-aktualizacja październik”, zostanie zignorowany. Kto napisze „Jak Pan/Pani ostatnio śpi?” lub „To ćwiczenie trwa 3 minuty i ratuje Państwa kręgosłup”, przyciągnie uwagę. Każde wydanie powinno zawierać tylko jedną główną wiadomość – poradę, check-in, zaproszenie. Kto chce przekazać więcej, traci odbiorców.

Jak rozwija się miesięczny newsletter?

Pierwsze wydania nie muszą być doskonale zaprojektowane, wystarczy prawdziwa treść. Kto zaprasza pracowników do proponowania tematów – „Co naprawdę Państwa interesuje?” – szybko rozwija redakcyjne wyczucie potrzeb zespołu. Newslettery zdrowotne, które są uznawane wewnętrznie za istotne, są przekazywane dalej i budują widoczność WHP, której nie osiągnie żadna informacja na tablicy ogłoszeń. Jak dotrzeć także do pracowników zmianowych i dotychczas nieaktywnych, pokazuje poradnik Zwiększanie udziału w działaniach WHP.

Jak wdrożyć to działanie?

  1. 1
    Naszkicować plan redakcyjny na dwanaście wydań ze stałymi rubrykami: wskazówka zdrowotna, aktualności o działaniach i jeden wskaźnik WHP.
  2. 2
    Określić kanał wysyłki i szablon oraz wybrać stałą częstotliwość, na przykład w każdy pierwszy wtorek miesiąca.
  3. 3
    Wyjaśnić odpowiedzialność: kto pisze, kto dostarcza wskaźniki i kto akceptuje przed wysyłką.
  4. 4
    Rozpocząć pierwszym wydaniem z jasno określonymi oczekiwaniami: co daje newsletter, jak często się ukazuje i dlaczego warto go czytać?
  5. 5
    Od początku zaprosić do współtworzenia – zebrać od zespołów propozycje tematów i historie sukcesu.
  6. 6
    Wysyłać punktualnie każdego miesiąca i utrzymać proporcje: jedna praktyczna wskazówka, jedna aktualność o trwających działaniach, jeden bieżący wskaźnik.
  7. 7
    Powiązać treści z porą roku, na przykład ochrona przed upałem latem lub witamina D zimą, aby newsletter pozostał aktualny.
  8. 8
    Na bieżąco obserwować wskaźniki otwarć i kliknięć oraz częściej podejmować tematy, które się sprawdzają.
  9. 9
    Ocenić wskaźnik otwarć, kliknięcia i rezygnacje w skali półrocza i porównać je z wartościami początkowymi.
  10. 10
    W krótkiej ankiecie wśród czytelników sprawdzić, które rubryki są najbardziej przydatne.
  11. 11
    Doprecyzować plan redakcyjny na podstawie wyników: zrezygnować ze słabych formatów, rozwijać mocne.

Czego Państwo do tego potrzebują?

Nakład pracy
pół dnia
Koszt
Za darmo
Czas trwania
Co miesiąc
Przygotowanie
120 min
  • ✓ Regularny kontakt
  • ✓ Widoczność dla WHP
  • ✓ Elastyczność

Podatki i kasa chorych: co jest możliwe

Świadczenia zdrowotne pracodawcy mogą być zwolnione z podatku zgodnie z § 3 nr 34 niemieckiej ustawy o podatku dochodowym (EStG) do 600 € na pracownika rocznie — jeśli są przyznawane dodatkowo do należnego wynagrodzenia i mają certyfikat (§ 20 SGB V) lub są realizowane w ramach firmowego procesu promocji zdrowia. Nie obejmuje to karnetów na siłownię ani firmowych programów fitness. W przypadku kursów z certyfikatem ZPP (np. od Upfit) niemiecka kasa chorych może zwrócić swoim ubezpieczonym całość lub część opłaty — wtedy wolna od podatku jest tylko część przekraczająca ten zwrot. Projekty w firmie może dofinansować na podstawie § 20b SGB V, bez roszczenia. Zwolnienie podatkowe może potwierdzić tylko Państwa doradca podatkowy.

Jak to działa w EasyWHP

Ta Best Practice w EasyWHP: przejęcie, dopasowanie, pomiar efektu

Po przejęciu działanie jest gotowe w EasyWHP — z instrukcją, zaproszeniem i ankietami przed i po. Państwo dopasowują to, co pasuje do firmy, a na końcu widzą, co przyniosło.

Ilustracje z danymi demonstracyjnymi, bez prawdziwych osób.

Wdrożyć w swojej firmie

Bezpłatna rejestracja — i działanie będzie gotowe w Państwa kokpicie: zaproszenie, ankieta zwrotna i termin są już ustawione. Pierwszy cykl, pierwsze wskaźniki dla szefa.

Proszę wypróbować EasyWHP za darmo

Wolą Państwo najpierw zobaczyć? Do demo na żywo →

Wspiera cele

Zwiększyć wskaźnik uczestnictwa w działaniach WHP

Pomiar efektu przez

Gesundheits-Puls (Kurzbefragung)

Pasująca okazja

  • Światowy Dzień Zdrowia (WHO)

Powiązane Best Practices

Nie wiedzą Państwo, od czego zacząć? Autotest w ok. 7 minut →

BGM-Kompass dotyczy niemieckiego zarządzania zdrowiem w pracy (BGM): ścieżki finansowania, dane i odniesienia prawne (np. § 20b SGB V, § 3 nr 34 EStG, § 167 SGB IX, wytyczne prewencyjne GKV) dotyczą Niemiec.