GWI-trends 2026

GWI-trends 2026

Hvilke trends inden for trivsel på arbejdspladsen i 2026 er relevante for sundhedsledelse i tyske mellemstore virksomheder?

Gælder tysk ret: Global Wellness Institute peger på 7 globale trends for 2026. Mest relevant i Tyskland: AI-drevet arbejdsintensivering og teknoangst — de knytter sig til den lovpligtige psykiske APV.

GWI-trends 2026: relevans og juridisk status for tyske mellemstore virksomheder

GWI-trendRelevans for tyske mellemstore virksomhederJuridisk status i Tyskland
AI-angst og arbejdsintensiveringHøj — teknousikkerhed og teknooverbelastning som nye psykiske risikofaktorerIndirekte pligt: § 5 ArbSchG kræver under alle omstændigheder en psykisk APV
Sund levetid (aldrende arbejdsstyrke)Høj — falder sammen med den tyske debat om mangel på faglært arbejdskraftFrivilligt
LivsstilsmedicinMiddel — overlapper med eksisterende indsatsområder (bevægelse, kost, stress)Delvist støtteberettiget efter § 20b SGB V
Overgangsalder på arbejdetUndervurderet, men stadig mere relevant med aldrende arbejdsstyrkerIngen lovregulering (modsat Storbritannien)
Finansiel sundhedLav for tyske mellemstore virksomheder — snarere et supplerende personalegodeFrivilligt

Hvad GWI-rapporten 2026 viser — og hvorfor globale tal kræver forsigtighed

Global Wellness Institute (GWI) er en almennyttig organisation, der hvert år samler trends i den globale wellnessbranche — ikke et videnskabeligt forskningsinstitut, men en brancheorganisation med sin egen trendrapport. For 2026 nævner rapporten syv trends med afsæt i undersøgelser fra McKinsey Health Institute, Gallup, WEF, Adecco Group, Mercer og Harvard Business Review.

Vigtigt for forståelsen: næsten alle de citerede tal stammer fra globale eller amerikanske undersøgelser, ikke fra Tyskland. En global undersøgelse blandt cirka 37.000 medarbejdere viser, at andelen, der bekymrer sig om egen jobsikkerhed på grund af AI, er steget fra 28 % (2024) til 40 % (2026) — og at 62 % mener, at ledelsen undervurderer AI's følelsesmæssige virkning på dem (kilde: Adecco Group / Mercer, citeret i GWI-rapporten 2026). Sådanne tal viser en retning, men kan ikke overføres direkte til tyske virksomheder — til solide tyske tal om psykisk belastning er BAuA- og DAK-rapporterne bedre kilder.

Derfor er ikke alle GWI-trends lige relevante for en tysk mellemstor virksomhed. Tabellen ovenfor sorterer de syv trends efter, hvor stærkt de knytter sig til pligter, der allerede findes i Tyskland — det er det praktiske filter for, hvor man bør investere først.

AI-angst og arbejdsintensivering: koblingen til den tyske APV

Den stærkeste løftestang i rapporten er det, GWI kalder 'Age of Uncertainty' og 'AI-driven workforce anxiety': i praksis reducerer AI ofte ikke arbejdsmængden, men fortætter den — forventninger og tempo stiger hurtigere, end opgaver reelt forsvinder. Et peer reviewet studie fra 2025 skelner mellem to drivkræfter: teknousikkerhed (frygt for at blive erstattet af AI) og teknooverbelastning (at føle sig overvældet af mængden af AI-relaterede krav). Begge korrelerer med angst og depressive symptomer (citeret i GWI-rapporten 2026).

For tyske virksomheder er det ikke et nyt retsområde, men en udvidelse af et eksisterende: § 5 ArbSchG forpligter under alle omstændigheder arbejdsgiveren til en psykisk APV — uanset om belastningen kommer fra arbejdsintensitet, ledelse eller indførelsen af AI. Den, der indfører AI-værktøjer uden at afdække den psykiske belastning, det medfører, har ganske enkelt en ufuldstændig APV.

I praksis betyder det: AI-relateret belastning hører til i den samme kortlægning som andre psykiske risikofaktorer — med de samme validerede instrumenter (COPSOQ, psyGB), ikke som et separat særemne. To konkrete tiltag, der kan starte med det samme: en månedlig AI-træffetid for medarbejderne og åben kommunikation om, hvilke opgaver nye AI-værktøjer reelt ændrer.

Aldrende arbejdsstyrke og overgangsalder: to undervurderede tyske temaer

GWI-trenden 'healthy longevity' beskriver et skifte fra levetid til 'healthspan' — år med godt helbred — som en præstationsfaktor. Ifølge Willis Towers Watson (2024) vil 46 % af globale arbejdsgivere gøre medarbejdertrivsel til fundamentet for deres personalestrategi inden 2027. For Tyskland falder det direkte sammen med debatten om mangel på faglært arbejdskraft: virksomheder, der holder ældre medarbejdere sunde og arbejdsdygtige længere, sikrer viden, som er svær at erstatte på arbejdsmarkedet.

En trend, der næsten ikke findes i den tyske debat, er overgangsalder på arbejdspladsen. Ifølge McKinsey Health Institute (2024) vil over 1,2 milliarder kvinder på verdensplan være i eller efter overgangsalderen i 2030 — ofte i deres bedste indtjenings- og lederår. Storbritannien har allerede bindende lovgivning på området, det har Tyskland ikke. For mellemstore virksomheder er det i dag ikke et compliance-tema, men en mulighed: den, der som en af de første udvikler en klar og udramatisk holdning (fleksibel arbejdstid ved behov, klædt-på ledere), positionerer sig hos en gruppe, der vejer stadig tungere i konkurrencen om fagfolk og ledere.

Relaterede tiltag & emner

Det vigtigste kort fortalt

  • GWI-trendrapport 2026: 7 globale trends for trivsel på arbejdspladsen, baseret på McKinsey, Gallup, WEF, Adecco, Mercer og HBR
  • Bekymring for jobsikkerhed på grund af AI: globalt 28 % (2024) → 40 % (2026); 62 % oplever ledelsen som blind for den følelsesmæssige virkning (Adecco/Mercer via GWI)
  • AI-relateret psykisk belastning hører til i den i forvejen lovpligtige APV efter § 5 ArbSchG — ikke et nyt særemne
  • Sund levetid (McKinsey/WTW: 46 % af arbejdsgiverne inden 2027) falder sammen med den tyske debat om mangel på faglært arbejdskraft
  • Overgangsalder på arbejdet (McKinsey: 1,2 mia. kvinder globalt inden 2030) er stort set ubehandlet i Tyskland — modsat Storbritannien
  • Ikke alle globale tal kan overføres til Tyskland — BAuA og DAK leverer de tyske sammenligningstal

Ofte stillede spørgsmål

Hvad er Global Wellness Institute?+

Global Wellness Institute (GWI) er en almennyttig organisation, der forsker i den globale wellnessbranche og udgiver en årlig trendrapport. Det er hverken et statsligt organ eller et rent videnskabeligt institut, men en brancheorganisation — de citerede studier (McKinsey, Gallup, WEF m.fl.) er de egentlige primærkilder; GWI sammenfatter og indplacerer dem.

Kan GWI-tallene overføres direkte til Tyskland?+

Nej. De fleste tal i rapporten stammer fra globale eller amerikanske undersøgelser (Adecco, Mercer, WEF, Gallup). Til solide udsagn om psykisk belastning i tyske virksomheder er BAuA-studiet om psykisk belastning 2024 og DAK-Psychreport 2025 bedre kilder — GWI-rapporten giver først og fremmest den globale retning og internationale eksempler.

Skal AI-belastning indgå i den psykiske APV?+

§ 5 ArbSchG nævner ikke AI ved navn, men forpligter arbejdsgiveren til at vurdere alle relevante psykiske risikofaktorer på arbejdspladsen. Hvis indførelsen af AI-værktøjer påviseligt fører til arbejdsintensivering, usikkerhed eller overbelastning, hører det til i den eksisterende APV — som en udvidelse af en allerede lovpligtig proces, ikke som en ny selvstændig pligt.

Hvad betyder teknousikkerhed og teknooverbelastning konkret?+

Teknousikkerhed beskriver frygten for at blive erstattet i sin egen rolle af ny teknologi, især AI. Teknooverbelastning beskriver følelsen af at være overvældet af mængden af nye AI-relaterede krav og læring. Et studie fra 2025 viser, at begge faktorer korrelerer med angst og depressive symptomer — uanset om bekymringen objektivt er berettiget.

Gør AI-belastning målbar i APV'en

EasyBGM digitaliserer den psykiske APV (COPSOQ og psyGB) — inklusive tiltag mod AI-skabt stress i den moderne arbejdsverden.

Kilder

Opdateret: 2026-07-29. Ikke juridisk eller skattemæssig rådgivning — få det konkrete tilfælde vurderet af en fagperson.

Læs mere

BGM-Kompass dækker tysk sundhedsledelse på arbejdspladsen (BGM): finansieringsveje, tal og lovhenvisninger (f.eks. § 20b SGB V, § 3 nr. 34 EStG, § 167 SGB IX, GKV's forebyggelsesretningslinjer) gælder for Tyskland.